包鋼集團首季扭虧為盈實現(xiàn)“開門紅”
4月26日,從包鋼集團傳出捷報:隨著國家供給側(cè)結構性改革的深入推進,隨著自治區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的蹄疾步穩(wěn),長期受困于巨額虧損等重重困難的包鋼集團在鍥而不舍地拼搏中突圍成功:2017年第一季度預計實現(xiàn)盈利0.2億元,同比增利14.6億元;預計實現(xiàn)營業(yè)收入137.58億元,同比增加68.36億元,增長98.76%。
在連續(xù)3年虧損后,包鋼集團今年一季度能夠?qū)崿F(xiàn)扭虧為盈,迎來“開門紅”,與3個方面因素密不可分:市場環(huán)境回暖,國家、自治區(qū)各項利好政策支持,包鋼集團自身加快提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的努力。
“過去的一年,我們深切感受到,正是在自治區(qū)、包頭市兩級黨委政府的親切關懷和大力支持下,包鋼才能化解一個個風險走到今天。” 包鋼集團董事長、黨委書記魏栓師說。
面對包鋼的資金、市場、生產(chǎn)、經(jīng)營等重重難關,去年9月22日,自治區(qū)黨委書記李紀恒在視察包鋼時,提出了“包鋼不能倒,包鋼要搞好”的殷切希望。隨之,在今年初,自治區(qū)、包頭市相繼出臺了支持包鋼提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作方案,幫助包鋼優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力支持包鋼脫困發(fā)展。
這些舉措極大地堅定了包鋼攻堅克難的信念,隨即制定了《包鋼脫困發(fā)展轉(zhuǎn)型升級工作落實方案》,111項具體措施明確了脫困發(fā)展轉(zhuǎn)型升級路徑,全面增強內(nèi)生動力和活力。
為了實現(xiàn)2017年打好翻身仗、實現(xiàn)扭虧為盈的總目標,包鋼通過穩(wěn)經(jīng)營、保資金、促改革、抓管理、提技術等多種措施,推動公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
穩(wěn)經(jīng)營方面,鋼鐵產(chǎn)業(yè)推進高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。通過開展配煤攻關,加大蒙古國、烏海市等低價煤用量,減少山西高價煤用量,僅降低山西焦煤采購一項,一季度即增效1.7億元。加大產(chǎn)品出口力度,一季度出口鋼材產(chǎn)品40萬噸,同比增長28.82%;累計創(chuàng)匯2億美元,同比增長92.92%。向伊朗南部海水淡化項目供應X65管線鋼12.5萬噸,是迄今為止包鋼單筆數(shù)量最大出口訂單;鍍鋅產(chǎn)品出口至坦桑尼亞,標志著包鋼產(chǎn)品首次打入東非市場。
促改革方面,今年推出10項改革措施,其中之一是全面推動瘦身健體改革。2月14日,這項改革全面推開。按照國有資本投資公司管控模式,理順集團管控,調(diào)整后的包鋼集團總部職能部門由18個減少為9個。同時對管理部門現(xiàn)有人力資源進行優(yōu)化,集團公司、包鋼股份、北方稀土機關人員在原有定員基礎上優(yōu)化了50%以上。
提技術方面,發(fā)揮先進生產(chǎn)工藝及技術裝備優(yōu)勢,堅持按效益排產(chǎn),大力提升高技術含量、高附加值產(chǎn)品比重。一季度生產(chǎn)新產(chǎn)品34.4萬噸,申請專利69項、授權10項。稀土產(chǎn)業(yè)積極推進白云鄂博礦產(chǎn)資源中重稀土元素賦存狀態(tài)調(diào)研及評估等18項科研項目的實施。
據(jù)了解,2017年,包鋼集團安排降本增效任務62.77億元,分配到不同生產(chǎn)單位。通過一系列措施的實施,一季度,包鋼累計降本增效15.9億元,超額完成進度計劃。
來源：內(nèi)蒙古日報
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