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       5月8日，記者從水鋼公司陽光購銷工作總結會獲悉，1—4月份，銷售公司、鐵焦事業(yè)部等11家單位共完成競拍52單，采購和銷售“雙創(chuàng)效”，在線競拍完成計劃進度的307%，完成年度計劃的102%，提前完成全年目標任務。
    今年以來，水鋼公司制定嚴密措施，有力指導工作有序推進，全力推進陽光購銷，創(chuàng)造可觀效益。針對春節(jié)、疫情雙疊加影響，該公司研究措施、制定計劃；持續(xù)保持各平臺聯(lián)系溝通，重點強化首鋼股份在線交易平臺對接，確保競拍計劃有序推進；堅持“能上盡上、能拍盡拍”原則，加大研究合金、備件、資材、煤炭等品種上線，擴大品種規(guī)模和效益；對內加強各單位溝通和計劃制定，對外保持各平臺聯(lián)系，優(yōu)化流程，尋求持續(xù)幫助，深化雙方合作，共同推進交易量提升；加大宣傳力度，注重供應商開發(fā)和引導在平臺開戶、注冊，努力在“貨比多家、比質比價”中尋找合格滿意廠商，從而降本增效。
    5月份，水鋼將抓實陽光購銷工作，繼續(xù)抓好品種上線競拍。穩(wěn)定合金、煤炭等品種上線競拍，積極研究新品種上線，提升采購效益。加大供應商渠道建設開發(fā)工作。加大宣傳和溝通力度，積極吸引鼓勵更多供應商在平臺開戶、注冊、參與，形成有效競爭，提升競價效果。加強平臺溝通協(xié)調，爭創(chuàng)采購效益，提升工作效率。同時形成有效工作制度，保障陽光購銷工作穩(wěn)步開展。