武鋼瘦身健體顯效 上半年實(shí)現(xiàn)凈利超7億元
自去年年底以來，關(guān)于武鋼持續(xù)虧損、大幅減員求生存的消息就在市場上廣為流傳，而今年兩會期間，武鋼現(xiàn)任董事長馬國強(qiáng)首度坦言武鋼員工將從現(xiàn)有的8萬人減至3萬人，更是令武鋼成為焦點(diǎn)話題，其減員方案及成效備受關(guān)注。
近日，記者從武鋼方面獲悉，人力資源優(yōu)化、總部機(jī)關(guān)改革等深入推進(jìn)，取得階段性成效。上半年清退各類勞務(wù)人員3100人。總部機(jī)關(guān)職能塊從50個(gè)調(diào)整為33個(gè)，掛靠機(jī)構(gòu)由21個(gè)調(diào)整為1個(gè)，管理人員從833人減至346人，其中領(lǐng)導(dǎo)人員精簡比例達(dá)27.8%。持續(xù)的減員增效、瘦身健體努力也令武鋼上半年完成了整體扭虧，實(shí)現(xiàn)凈利潤7.03億元。
武鋼董事長馬國強(qiáng)在7月20日召開的公司經(jīng)營工作會議上表示，下半年武鋼將加快瘦身健體提質(zhì)增效。“要科學(xué)制定方案，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，妥善解決去產(chǎn)能人員安置等問題，不折不扣完成企業(yè)化解過剩產(chǎn)能目標(biāo)。”
他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“管理層級多、管理人員多，一直是我們的短板，會導(dǎo)致信息傳導(dǎo)鏈條過長，影響決策效率，但這個(gè)問題始終沒有得到解決。要大力推行扁平化管理，壓縮管理層級，合并部分二級公司、壓縮四級公司、清理提升五級及以下公司，使得二級、三級公司成為大多數(shù)，四級公司為個(gè)別，年內(nèi)取消五級及以下公司。”
值得一提的是，目前武鋼和寶鋼正在展開重組工作，市場人士普遍認(rèn)為，隨著未來重組方案的出臺，兩家鋼企的瘦身減員行動(dòng)還將進(jìn)一步推進(jìn)。
“寶武重組，兩家鋼企都有減員的壓力。但根據(jù)兩家上市公司的年報(bào)，寶鋼股份的人均鋼產(chǎn)量能達(dá)到712噸，而武鋼股份人均只有567噸，從這個(gè)數(shù)據(jù)來看，武鋼的人工成本比寶鋼要高很多，減員壓力會更大。”我的鋼鐵網(wǎng)資訊總監(jiān)昨日在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
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