本鋼礦業(yè)石灰石礦7月份實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)保供“零影響”
7月份，礦業(yè)石灰石礦科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化管理機(jī)制，細(xì)化各項(xiàng)措施，原礦、生灰產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量達(dá)到考核要求，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。
在生產(chǎn)組織方面，該礦克服夏季高溫和雷雨天氣影響，充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用，科學(xué)合理組織燒結(jié)灰與活性灰的生產(chǎn)平衡，有效保證了品種灰的產(chǎn)量及用戶單位的產(chǎn)品供應(yīng)。加強(qiáng)與板材煉鋼廠、板材煉鐵廠的信息溝通，依據(jù)鋼鐵生產(chǎn)對(duì)生灰的需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了安全、均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。合理安排爐窯檢修計(jì)劃，按實(shí)際需求調(diào)整爐窯產(chǎn)能，時(shí)刻關(guān)注豎窯耗焦與活性灰窯煤氣單耗等能耗指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)爐窯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在設(shè)備管理方面，該礦以兩級(jí)公司設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系為核心，積極組織設(shè)備監(jiān)察小組圍繞設(shè)備運(yùn)行、物資管理、設(shè)備基礎(chǔ)工作等內(nèi)容每周對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化點(diǎn)檢定修制，通過車間自檢整改、科室專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)察小組綜合檢查驗(yàn)收的方式，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷，減少設(shè)備“小耽誤”。與此同時(shí)，做好特種設(shè)備、計(jì)量器具的定期檢定工作，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)周期進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在質(zhì)量管理方面，該礦將自產(chǎn)原礦質(zhì)量管理和爐窯工藝紀(jì)律作為提高產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)，以原礦配采工作為突破口，努力提高回采率，實(shí)行多點(diǎn)鏟裝制，合理組織配礦，保證了原礦質(zhì)量和礦山資源的有效利用。加強(qiáng)爐窯工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格控制爐窯的工藝參數(shù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、爐窯運(yùn)行狀況實(shí)行全方位考核，不斷提高一線職工操作水平，做到操作精細(xì)化、管理專業(yè)化。與此同時(shí)，加強(qiáng)工藝操作規(guī)程管理，密切監(jiān)視煤氣熱值及壓力波動(dòng)，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保持窯尾和預(yù)熱器溫度的平衡，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
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